Tiga Skenario Dampak Covid-19, "New Normal" hingga "Survival"

Jalan keluar

Jika sudah bisa dikendalikan maka pemerintah bisa mengakhiri kebijakan working from home (WFH) yang secara langsung atau tidak langsung memengaruhi roda perekonomian dan bisnis negara kita.

Sementara bagi pemimpin bisnis, harus memfokuskan diri pada dua komponen besar, yaitu sikap pemimpin dan strategi bisnis yang holistik.

Agar dapat bertahan dan bahkan keluar sebagai pemenang setelah krisis ini berlalu, perusahaan disarankan untuk melakukan tiga hal.

Pertama strategic team alignment. Pada era krisis, sangatlah mudah bagi pemimpin perusahaan untuk panik dan cenderung melupakan bahwa ada banyak orang dekat yang sebenarnya memiliki kapabilitas dan kapasitas untuk membantu perusahaan bertahan.

Kedua, para pelaku bisnis disarankan untuk mulai mengembangkan business continuity plan demi mengamankan revenue saat ini atau mencari peluang bisnis baru, serta mengoptimalkan biaya.

Ketiga, pelaku bisnis sebaiknya membentuk tim khusus untuk mengeksekusi semua hal yang direncanakan secara cepat dan tepat.

Pembentukan crisis management office sangat krusial karena perusahaan perlu mengeksekusi dengan sangat cepat, melalui berbagai langkah terukur, dan mitra yang tepat.