Belajar dari Nusajaya soal Kota Pendukung

Sejak dibuka 2012, sekolah itu memiliki 600 siswa dari berbagai negara dan umumnya orang kaya. Sebab, biaya pendidikan di sekolah tinggi, yakni 50.000 dollar AS (setara Rp 450 juta) per tahun.

Pertumbuhan properti di kota ini juga pesat. Tak kurang dari 5.447 rumah telah berdiri di kota itu. Pembelinya 70 persen dari Singapura, dan selebihnya dari Australia, Malaysia, dan Indonesia.

Chief Officer to the Chief Executive IRDA Izhar Hifnei Ismail mengatakan, pembangunan Kota Nusajaya tak lepas dari pengembangan kawasan ekonomi khusus Iskandar Malaysia. Sejak awal, pemerintah melihat perlu ada kerja sama yang mantap dengan Singapura bila Iskandar Malaysia dibangun.

Pada 2006, saat Iskandar Malaysia mulai dikembangkan, dibuat joint managerial committee Malaysia dan Singapura. Perdana Menteri Malaysia Datuk Seri Najib Tun Razak dan PM Singapura Lee Hsien Loong duduk bersama membincangkan peluang investasi dari kerja sama pembangunan Iskandar Malaysia dengan pusat kegiatannya di Nusajaya.

”Setiap enam bulan, pemimpin bertemu, diskusi, lalu dirumuskan dalam rencana induk. Penjabarannya dilaksanakan departemen pelaksana di setiap pemerintahan,” ujarnya.

Saling melengkapi

Semangat kerja sama dengan Singapura ini, menurut Ihzar, adalah saling melengkapi. Ia pun menandaskan, Malaysia ingin menjadi pelengkap bagi Singapura. ”Singapura pun melihat ada banyak peluang ekonomi di Iskandar Malaysia yang memiliki kekuatan,” ujarnya.

Tak hanya mengandalkan lokasi strategis dan kerja sama dengan Singapura, pengembangan Kota Nusajaya juga memperhatikan penataan kota metropolis yang matang. UEM Land Berhad sebagai pemilik lahan di Nusajaya, dan rekan Pemerintah Kerajaan Malaysia, mengemas pembangunan Kota Nusajaya dalam rencana induk kota yang terkoneksi secara terpadu atau Smart+Connected Master Plan.

Managing Director/Chief Executive Officer UEM Land, Dato’ Wan Abdullah Wan Ibrahim mengatakan, rencana induk Kota Nusajaya yang terpadu itu mulai dirancang dengan memperhatikan potensi-potensi yang bisa menjadi katalisator atau pemicu tumbuhnya pembangunan.

Beberapa proyek katalis yang dikembangkan dimulai dari pembangunan pusat pemerintahan Negara Bagian Johor, kawasan hunian, industri, perdagangan, pariwisata, dan pelabuhan. Tahun 2012, katanya, merupakan pencapaian tertinggi bagi Kota Nusajaya, terhitung sejak dibukanya wisata Lego Land, serta Sanrio Hello Kitty Town. Tak kurang 1 juta wisatawan datang ke kota itu.

Keuntungan yang diperoleh pada 2012 dari hasil penjualan properti dan lahan industri di Nusajaya pun meningkat dua kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya, yakni sebesar 535,1 juta RM (setara Rp 1,6 triliun).

Kiranya pemerintah-pemerintah daerah di Jabodetabek bisa belajar dari pembangunan Kota Nusajaya sehingga tak perlu lagi memperebutkan wilayah hanya untuk perolehan pajak.

Sebaliknya, dibangun semangat saling mendukung dalam membangun kawasan Jabodetabek yang terintegrasi dan saling menguntungkan. Tujuannya tak lain adalah mencapai pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. (Madina Nusrat)